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上周市区成交住宅1558套 赶上去年一个月22日,在深圳(楼盘)市政府部门和民间咨询机构联合举办的企业全球化论坛上,万科企业股份有限公司创始人王石表示,今年预计万科可以进入世界500强,并成为唯一一家纯房地产公司。
据一财网6月23日报道,上述论坛全称为“中国企业全球化创新大会暨2016全球化·深圳100研究报告发布会”,由深圳市福田区经济促进局、南山区经济促进局和华也国际联合发起。
王石在谈到万科的国际化进程时说:“房地产比较特别,它是一个地方属性非常强的业务,在世界500强中房地产(000736,股吧)企业应该是不多的,原来有3家,后来在美国次贷危机时被踢出了。”
他说,万科的国际化有几个目的。第一个是学习,尤其是向工业发达国家学习。万科目前投资的地方,除了新加坡和香港之外,重点的投资区域就是纽约、旧金山、西雅图和伦敦,下一步的投资地应该是巴黎和柏林。
第二个是建立国际网络,给国内的万科业主提供国际化的服务。由于房地产地方属性非常强,万科未来90%的市场还是在中国。
目前,万科提供的物业服务、管理住房服务覆盖将近500万的消费者,预计未来十年至少增加到6000万,这相当于一个意大利的人口。这么庞大的人数将为万科的业务提供潜在的服务对象。
他说:“实际上,现在万科相当多的业主有一些新需求,比如旅游、投资、移民、学习和深造。万科可以建立一个国际网络给这些客户提供国际服务,比如说你的小孩要到旧金山、波士顿去学习,我们就提供这样的信息,当然这些信息是免费的。我们的目的是,如果你的亲戚要买房子了,你回国要买房子了,那么你们就买万科的房子吧,这就是我们万科的逻辑。”
万科国际化投入的时间不是很长,规模也不是很大,3年时间整个投资规模在100亿元左右。但是王石认为,整个国际化进程非常顺利。
他说,万科遵循契约精神是主要原因。“中国的传统文化特别讲究血缘和地缘。国际上也讲这些,但是相对于中国来说就弱化得多。在西方,更多的商业讲的是契约精神。我们可以不认识,我们可以没有亲情,我们让律师签订合同,委托律师办理,违反合同就有补偿机制。万科就遵循这么一个原则。”
他举了一个例子:万科和新加坡一家投资公司成立了一个合资公司,各占50%的股份,通过契约彼此建立起了紧密和谐的合作关系。
他说:“当然,董事会有董事长、副董事长讨论公司的决策和方向。但是具体运作的时候,新加坡的公司是100%的把这家公司委托给万科的团队:投资项目不超过10亿的不用报批董事会批准,只是报备,超过这个规模要董事会决定。我们现在操作的项目有30多个,合作了十几年。对方没有派一个人过来,既没有财务总监也没有财务总经理。”
责任编辑: xulin
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